Práticas
Relacionamento com investidores
A busca pela geração consistente de valor e o respeito à confiança de seus investidores são pilares da atuação da Klabin. Ao longo de 2025, diversas ações foram realizadas para fortalecer o diálogo com esse público. Os esforços também se concentraram em ampliar o alcance dos canais de comunicação com acionistas e reforçar a mensagem estratégica transmitida ao mercado. São estratégias de aproximação e comunicação com investidores:
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Evento anual que contextualiza as entregas, reforça a estratégia da Companhia e promove o relacionamento mais próximo com investidores, analistas, bancos e imprensa. A agenda inclui apresentações da alta liderança, sessões de perguntas e respostas e oferece oportunidade para discussões aprofundadas.
Canal que oferece conteúdos em vídeo, podcasts e newsletters trimestrais, com foco em desempenho, sustentabilidade e inovação. Em 2025, a Companhia deu continuidade ao envio regular da newsletter da Klabin Invest, fortalecendo a recorrência do contato com a base cadastrada. Clique aqui e acesse.
O site de Relações com Investidores da Klabin é um canal essencial de transparência, reunindo informações relevantes e atualizadas sobre o desempenho financeiro, a estratégia, a governança corporativa e as principais iniciativas da Companhia. Clique aqui e acesse.
Em dezembro de 2025, a Companhia atingiu a marca de 659 mil investidores pessoas físicas, evidenciando a relevância de uma comunicação acessível, transparente e contínua com esse público.
Gestão de riscos
A gestão de riscos é um processo contínuo e dinâmico, submetido à revisão e ao aprimoramento permanentes. Em 2025, a Companhia avançou no fortalecimento dessa frente por meio das seguintes iniciativas:
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Adoção de abordagem sistêmica e integrada dos riscos, com o envolvimento das diversas áreas da Companhia;
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Criação de indicadores adicionais para a avaliação e o monitoramento de riscos;
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Avaliação recorrente dos planos de ação, com acompanhamento sistemático de sua execução.
Ao longo de 2025, foi consolidado o processo de dupla materialidade, no qual a área de Riscos atuou de forma estruturante, apoiando a identificação, a avaliação e a priorização dos temas materiais, os quais já se encontravam integrados à matriz corporativa de riscos e reportados aos órgãos internos de governança.
